Coaching

Accompagnement individuel ou collectif :

Propositions d’accompagnement :

  • Coaching de crise,
  • Coaching de croissance,
  • Accompagnement de la personne (rompre l’isolement du dirigeant, …)
  • Coaching de performances,
  • Coaching de projets,
  • Coaching de soutien (épreuve professionnelle ou difficulté rencontrée).
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Comment ?

Un coaching se déroule sous forme de série d’entretiens d’une à deux heures, incluant des éléments tels que:

  • L’apprentissage des réussites et des erreurs,
  • L’utilisation des points forts et des talents,
  • L’élaboration de stratégies et de plans d’actions,
  • L’encouragement et le soutien de la personne.

Pourquoi ?

  • Réussir sa prise de fonctions,
  • Gérer son temps et son stress,
  • Communiquer efficacement et positivement,
  • Conduire le changement,
  • Fédérer, motiver les collaborateurs,
  • Gérer les conflits,
  • Travailler ensemble, 
  • S’orienter « objectif »,
  • Accompagner une transformation d’entreprise,
  • Définir une vision,
  • Revoir une culture d’entreprise,
  • Adapter ses processus.

Conseil

  • Amélioration de l’organisation,
  • Conduite du changement,
  • Conduite de projet,
  • Management par la Qualité (ISO 9000 :2015).

Le Conseil s’adresse principalement aux dirigeants et CODIR.

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