2023 - Smartcoach - Smartcoach

Smartcoach

Notre Philosophie

Etre SMARTCOACH c’est :

Accompagner la dynamique de l’entreprise en participant au développement de sa principale richesse : les hommes et les femmes qui en font l’âme.
Puiser dans les valeurs universelles (l’attention à l’autre, le respect, la bienveillance, …) et développer auprès du manager la responsabilité, la confiance en soi, la maîtrise de son temps, le centrage sur l’essentiel, … dans le respect de ses convictions personnelles.
Etre orienté vers le résultat par des objectifs Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalisables et Temporalisés
Mettre en œuvre des outils de développement et de management Souples, Maîtrisés, Adaptés, Reconnus, Testés

Etre SMARTCOACH c’est :

Accompagner la dynamique de l’entreprise en participant au développement de sa principale richesse : les hommes et les femmes qui en font l’âme.
Puiser dans les valeurs universelles (l’attention à l’autre, le respect, la bienveillance, …) et développer auprès du manager la responsabilité, la confiance en soi, la maîtrise de son temps, le centrage sur l’essentiel, … dans le respect de ses convictions personnelles.
Etre orienté vers le résultat par des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalisables et Temporalisés
Mettre en œuvre des outils de développement et de management Souples, Maîtrisés, Adaptés, Reconnus, Testés

Nos Valeurs

RESPECT

Le RESPECT des personnes, de leurs idées, de leur écologie, de leurs convictions. La mission du coach est de permettre au client d’atteindre son objectif avec sa personnalité

CONFIANCE

La CONFIANCE dans le potentiel du porteur de l’objectif, en qui se trouve l’essentiel de l’énergie nécessaire à l’atteinte de l’objectif.

VÉRITÉ et HONNÊTETÉ

La VÉRITÉ ou l’HONNÊTETÉ dans la démarche et la relation client-coach, une des clés du succès.

… sont mises en œuvre par des comportements-clés :

ÉCOUTE ACTIVE – RESPONSABILISATION – ENGAGEMENT

Nos Engagements

Pour vivre pleinement notre philosophie et nos valeurs, nous nous engageons en société :

Coaching bénévole au sein de l’Eglise (Talenthéo),
Ecoute auprès des soignants en souffrance (#InitiativeCovid-19),
Producteur, animateur, éditorialiste bénévole sur l’antenne de RCF Normandie,
Actionnaire de TIME FOR THE PLANET.

La démarche RSE est une démarche d’engagement qui peut concerner toutes les structures, quelle que soit leur taille. Même une petite entreprise ou un travailleur indépendant peut, à son niveau, s’y inscrire et agir pour respecter les normes et les grands principes de la RSE : respect de l’environnement, impact social et humain, éthique, transparence et responsabilité économique.

Dans le cadre de mon activité de coach professionnel, intégrer cette démarche m’a paru logique et essentiel. C’est un choix guidé par l’intégrité personnelle, bien plus que par une logique économique. L’économie doit rester au service de l’humain, et non l’inverse. La taille de la structure importe peu : chacun peut se sentir concerné et intéressé par cette démarche dès lors qu’il souhaite exercer son activité de manière responsable.

J’ai choisi d’avancer dans cette démarche avec l’accompagnement de Clair’Impact.

Alain Charlier

Coach certifié par l’Institut de Coaching International de Genève, il est accrédité par Team Management System®, Talentoday®, et Coach Process Com®. Il est superviseur de coachs, formé par Undici (programme ESQA), membre et ancien Secrétaire Général (2016-2019) de l’EMCC*, dont il est accrédité Coach Sénior. Il est passionné et spécialisé dans l’accompagnement managérial des équipes, des dirigeants et des managers. Ingénieur généraliste, il a pris des fonctions dans des entreprises telles qu’Unilever, Oberthur Fiduciaire, et dans des domaines aussi variés que l’agro-alimentaire, l’emballage, l’imprimerie, l’éditique, l’enseignement, la radio, le milieu associatif.
Pendant 25 ans, il a mené des projets industriels, dirigé des équipes, des unités de production, des sites industriels et centres de profits. Il a accompagné des grands adolescents et de jeunes adultes dans le cadre de mouvements de jeunesse.
Il intervient dans des programmes universitaires en tant qu’expert et coach.

*European Mentoring & Coaching Council (Conseil Européen du Mentorat et du Coaching)

Il a créé SMARTCOACH en 2013 pour aider les managers qui souhaitent améliorer leur performance et celle de leurs équipes, en prenant plaisir dans leur activité. Il met en œuvre une large palette d’outils et d’approches (Process Com, Analyse Transactionnelle, Pratiques Narratives, PNL, Systémie, Lean, ISO, …).