- Madame, avez-vous fait votre choix ?
- Oui ! Un plat du jour
- Et Monsieur
- Un menu express plat dessert
- C’est parti !
- Alors tu me disais que tu envisageais de partir de ta boite ? Tu la vendrais ?
- Non ! Jamais de la vie !! Mais j’ai envie de lever le pied. Je me verrais bien rester présidente encore quelques belles années, mais céder la direction générale d’ici un an ou deux.
- Et tu as quelqu’un en vue ?
- C’est là que ça pêche. Mon fils Gaël voudrait prendre la suite. Tu sais qu’il est entré dans la boite il y a maintenant 5 ans.
- Oui, comme directeur commercial…
- 2 ans sur le terrain, parce que ça j’y tiens. Il s’occupait de la région Sud et depuis 3 ans comme DirCo.
- Ton enthousiasme ne semble pas au rendez-vous…
- Siii… Mais… Je sais pas… Il est encore un peu … pfff
- Vert ?
- Oui, j’allais dire jeune, mais « vert » c’est mieux ! Il a 35 ans, mais il n’est pas mûr. Il faudrait que je le drive. Mais c’est mon fils. Il est un peu raide dans sa communication managériale parfois…
- Tu me diras… il a de qui tenir ! Tu n’y allais pas par 4 chemins autrefois
- Oui… autrefois… Et puis, il manque de compétences techniques pour innover !
- Comme d’autres n’ont pas la fibre commerciale…
- Ah c’est sûr que ce n’est pas mon truc, mais j’ai su m’entourer !!
- Pourtant tu me disais qu’il avait pas mal bourlingué avant de venir chez toi. Ça donne des idées, ça… Non ?
- Ah ça, pour bourlinguer, comme tu dis, il a bourlingué. Et des idées pour le marketing ou même aller chercher des financements, il en a !!
- Si je résume, et tu m’arrêtes si je me trompe : tu me dis que ton fils a une belle expérience pro, ouverte sur pas mal de secteurs. Il a des compétences commerciales et un don pour la finance, que tu ne te reconnais pas. Comme tu l’as fait toi-même, il doit progresser dans sa communication managériale. Et comme tu as su le faire, il doit s’entourer pour ce qu’il sait moins bien faire, c’est-à-dire la technique et l’innovation.
- Mouais… on peut dire ça comme ça…
- Et toi, de ton côté, tu aimerais doucement passer la main car tu n’as plus autant d’énergie qu’au départ, alors qu’il faut donner un souffle nouveau dans ta boite. En revanche, ce serait pertinent que tu gardes un pied dedans pour épauler ton successeur exécutif qui pourrait être…
- … Vu comme ça… Ce serait vraiment chouette que ce soit Gaël. Il faudrait juste que je ne le décourage pas…
- Même s’il n’est pas comme toi, ou comme tu imagines ton successeur !
- Yess !! Ça te dit pas qu’on commence par une coupe de Champagne ?
