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Actualités

NOVEMBRE 2021

  • Vous êtes Dirigeant, Top Manager, Indépendants et vous cherchez à démarrer, développer ou reprendre une entreprise… Je vous invite àvous inscrire à la prochaine Conférence du cycle Masterclass « Unir les énergies pour servir le Bien Commun de l’Entreprise » : Le Parler Vrai, source d’Unité dans l’Entreprise. Cette Conférence aura lieu en ligne sur le Campus Online mardi 4 novembre 2021 de 11:30 à 12:45.

    Depuis Novembre 2020, SMARTCOACH anime des groupes de supervision collective avec 4 coachs. Sur un format de 4 rencontres annuelles de 4 heures, il s’agit d’un temps alliant l’approfondissement de sa pratique de coach (sur les 8 compétences promues par le référentiel de l’EMCC), la créativité pour explorer les situations et la convivialité dans un cadre de confidentialité..

OCTOBRE 2021

  • Les 7 et 8 octobre dernier, SMARTCOACH anime avec le P. Didier Le Gal, la session sur le TEMPS, organisé à l’Abbaye de Saint Wandrille (76). Cette formation s’intègre dans un cycle complet de 4 sessions autour de la “Règle de Saint Benoit et Management”.

  • Depuis Novembre 2020, SMARTCOACH anime des groupes de supervision collective avec 4 coachs. Sur un format de 4 rencontres annuelles de 4 heures, il s’agit d’un temps alliant l’approfondissement de sa pratique de coach (sur les 8 compétences promues par le référentiel de l’EMCC), la créativité pour explorer les situations et la convivialité dans un cadre de confidentialité..

SEPTEMBRE 2021

 

  • Je vous invite à visualiser ma Conférence on line sur le thème : Les 3 clés des entrepreneurs qui gagnent. Cette Conférence que j’ai donnée sur le Campus Online en septembre 2021 vous permettra de découvrir que les Entrepreneurs qui gagnent, savent… Voir au loin : soigner sa myopie​? Voir de près : soigner sa presbytie​? voir large : prendre le regard des autres​.

JUIN 2021

  • Les 17 et 18 juin dernier, SMARTCOACH anime avec le P. Didier Le Gal, la session sur l’ÉCOUTE, organisé à l’Abbaye de Saint Wandrille (76). Cette formation s’intègre dans un cycle complet de 3 sessions. Devant le succès des Sessions ” Règle de Saint Benoit et Management vous avez été nombreux à demander un nouveau thème pour notre série de Sessions. Nous sommes donc heureux de vous annoncer qu’après L’Écoute, Le Temps et La Gouvernance, nous allons ouvrir une Session sur Le Conflit les 2 et 3 décembre 2021.

FÉVRIER 2021

  • L’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Normandie démarre un accompagnement mixte (formation – conseil) mené par SMARTCOACH pour l’ensemble des Managers de l’organisation. Les Fondamentaux du Management Respectueux des Personnes s’adressent aussi bien aux Agents de la Fonction Publique (et Contractuels), qu’aux collaborateurs des entreprises privées. Accompagner une telle École est un exercice enthousiasmant. En mêlant des apports, des partages, des exercices pratiques, les chefs de services et leur directeur font bouger les lignes pour mieux travailler ensemble, et avec les enseignants, chercheurs et étudiants. Un système complexe et passionnant !

  • Les Fondamentaux du Management sont souvent considérés comme acquis par les managers opérationnels. Pourtant, la demande des dirigeants à l’égard de ces collaborateurs en charge d’équipe concerne bien ces Fondamentaux. Ils s’appuient sur les remontées du CSE ou même de salariés audacieux, ou encore ils témoignent des difficultés qu’ils rencontrent avec leurs « N-1 » qui se plaignent des salariés ou ne parviennent pas à les stimuler. Les interventions de Alain Charlier, comme au sein d’une ETI du transport normand, ne sont pas faites que d’apports. Des mises en situation et des cas concrets vécus au sein des services permettent de passer du savoir à l’expérimentation pour réellement changer les pratiques. 

JANVIER 2021

  • Joint Venture entre Nicolas Mairand, Sylvain Tigé et Alain Charlier : 3 consultants ayant chacun une spécialité de base (Management opérationnel, RH, Comptabilité). Notre rencontre et nos intuitions combinées nous font travailler sur un modèle de valorisation de l’entreprise incluant son Capital Immatériel. L’entreprise ne se réduit pas à son bilan et son Business Plan. Elle est également constituée d’un Actif Humain, d’un Actif Savoir, d’un Actif Clients, et quelques autres encore qui ne sont pas valorisés dans un bilan comptable. Comment l’évaluer en multiple d’EBITDA ? Tel est le challenge dans lequel nous nous lançons.

  • Université du Havre : Parmi les cours universitaires qui sont confiés à Alain Charlier, celui du Management Industriel pour des étudiants en Licence Professionnelle « Commerce et Vente Appliqués à l’Industrie » offre l’occasion de visiter des fondamentaux du Management Respectueux des Personnes. Communication, personnalités, équipes, changement, entrepreneuriat, motivation, … sont au menu des sessions interactives. 

  • Institut Talenthéo : Les supérieur(e)s de communautés religieuses sont également demandeurs d’apprendre comment sortir des situations conflictuelles, gérer les personnalités, communiquer positivement, accompagner les jeunes qui entrent, et tant d’autres choses. Même si le contexte est particulier, nous restons des êtres humains avec des différences et des similitudes. A travers des apports et des exercices de mises en situation, ces responsables apprennent à mieux se connaître et à agir avec pertinence auprès des « brebis qui leur sont confiées  ».

 

  • Il arrive que le diagnostic soit difficile à entendre pour certains dirigeants. C’est le cas de cette entreprise pour laquelle Alain Charilier à eu l’occasion d’interviewer 4 personnes (direction et services supports). La pré-restitution faite auprès de la direction permettait de dégager un certain nombre d’axes d’amélioration, notamment sur la communication entre direction et services supports. Les préconisations n’allaient pas toutes dans le sens envisagé par la direction, et je n’ai malheureusement pas eu l’occasion de restituer ma perception à l’ensemble des acteurs concernés. Le risque, dans ces situations, c’est précisément d’envoyer un message contradictoire avec celui de la démarche engagée. Le rôle du consultant reste d’avoir l’audace de dire sa perception, même s’il doit en rester là et ne pas poursuivre vers une intervention qu’il sait pourtant bénéfique pour l’entreprise. Le client prend la responsabilité de sa décision. 

 

  • Les 14 et 15 janvier dernier, SMARTCOACH anime avec le P. Didier Le Gal, la session sur LA GOUVERNANCE, organisé à l’Abbaye de Saint Wandrille (76). Cette formation s’intègre dans un cycle complet de 3 sessions ” Règle de Saint Benoit et Management “ comprenant également deux autres sessions : L’écoute (prévue les 17 -18 juin 2021) et le Temps (prévue en septembre 2021).


DÉCEMBRE 2020

  • SMARTCOACH met en place un 1er groupe de supervision collective à distance avec 4 coachs : Merci Zoom !! Sur un format de 4 heures, un temps alliant l’approfondissement de sa pratique de coach, la créativité pour explorer les situations et la convivialité dans un cadre de confidentialité.

Une autre émission radio enregistrée dans les studios de RCF Calvados Manche (cliquez sur une image pour écouter le podcast)

  • Devant les difficultés relationnelles qui se sont mises en place au sein de ses services support, une entreprise du BTP en région parisienne fait appel à SMARTCOACH pour effectuer un diagnostic, et proposer un Plan d’Actions afin de faciliter les interactions et de redonner une dynamique positive et constructive.

  • Et la suite de la formation PNL par le stage à distance Technicien et Praticien, toujours avec Paul Pyronnet Institut

NOVEMBRE 2020

  • Le 2ème confinement peut donner de nouvelles occasions de se renouveler. A la demande de RCF Calvados Manche, SMARTCOACH réalise des émissions radio qui s’inscrivent dans un format variable de 5 à 15 minutes pour aborder des thématiques chères au coaching (cliquez sur une image pour écouter le podcast)

OCTOBRE 2020

  • Les 7 ans de SMARTCOACH sont largement dépassés lorsque l’idée vient de partir une semaine pour “changer l’eau du bocal“. Se questionner sur les expériences vécues, sur l’expérience acquise, sur les besoins des clients, sur ce que le contexte invite à créer, … Un temps formidable passé avec 5 coachs pertinents sotto il sole d’Italia !* Tout un programme très régénérant qui permet de modéliser un parcours de création ou recréation d’entreprise…

* sous le soleil d’Italie

SEPTEMBRE 2020

  • Certification au Modèle Talents de TLP Navigator, qui fournit le profil de personnalité selon les préférences au travail. Un outil puissant pour les personnes et les équipes, utilisé par SMARTCOACH dans de nombreuses interventions : diagnostic RH, accompagnement individuel et d’équipe, équipe de pilotage de coaching d’organisation, …

 

AOUT 2020

  • Accompagnement de l’équipe Nutergia dans sa performance industrielle globale, depuis la Recherche et Développement jusqu’à la Logistique. 25 jours d’analyses, de conseils, d’organisation, de mise en place, de coaching, de formation avec des équipes jeunes et motivées.

JUILLET 2020

  • Séminaire du collectif CEE-Management à la Chapelle Montligeon. Près de 40 coachs et consultants, dont Alain Charlier, qui travaillent ensemble à mieux transmettre les fondamentaux d’un Management Performant et Respectueux des Personnes auprès des entreprises françaises et au-delà.

JUIN 2020

  • Le Diagnostic RH d’une entreprise normande est réalisé en partenariat avec Sylvain Tigé (OPCG) et Denis Tardiveau (Arédiance), financé par la DIRECCTE et son OPCO. Près de 50 personnes, dans cette entreprise de distribution, ont participé à brosser un 360° de leur CODIR. Les membres du CODIR ont eux-mêmes été interviewés durant quelques heures, ce qui a permis, sur une mission d’une douzaine de jours, de pointer les forces et faiblesses de la structure, et d’identifier des pistes et actions à mettre en oeuvre pour continuer la progression tant managériale, qu’organisationnelle de cette entreprise à fort potentiel.

MAI 2020

  • L’Institut Talenthéo présente son activité de formation auprès des supérieurs de communautés. Alain Charlier prépare et participe à l’animation de la 2ème promotion dès la rentrée de septembre 2020. Voir la vidéo en cliquant sur l’image ci-dessous…

AVRIL 2020

  • Une participation à la promotion des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens qui jouent la carte de la solidarité en période de crise.

MARS 2020

  • Engagement aux côtés de Hope Experts, pour venir en aide aux personnels soignants qui ont besoin de soutien face aux situations qu’ils doivent affronter depuis l’arrivée du Coronavirus en France : InitiativeCovid-19. Ecoutez l’émission radio de promotion de l’opération en cliquant ICI ou sur l’image ci-dessous

  • Près de Perpignan, Alain Charlier co-construit et co-anime, avec un collectif de coachs Talenthéo, une session ” Vision Pastorale et Mise en Oeuvre ” pour 80 prêtres des diocèses de Mende et de Montpellier et leurs évêques.

FÉVRIER 2020

  • Accompagnement d’une menuiserie vendéenne de 15 collaborateurs dans la performance et la structuration de son activité, suite à la transmission du dirigeant à son fils.

JANVIER 2020

  • Construction et animation d’un processus partant de la définition de la Vision jusqu’à l’élaboration du Plan d’Actions pour une association professionnelle d’experts-comptables.
  • 3ème Journée de Managers co-construite et co-animée par Alain Charlier pour les 18 collaborateurs d’un établissement bancaire. Suivra un accompagnement sur une dizaine de séance de co-développement.

 


DÉCEMBRE 2019

  • Dans la démarche de coaching d’entreprise initiée en juin 2019 pour une société de 50 personnes qui vient d’être rachetée, l’équipe de Pilotage, animée par Alain Charlier, conclut une étape décisive impliquant l’ensemble des collaborateurs. Cette étape a permis de définir la Vision, les Axes Stratégiques, les Objectifs Opérationnels et un certain nombre d’Actions Concrètes à mettre en oeuvre immédiatement. Une seconde étape s’ouvre avec le chiffrage des actions à suivre pour établir un Plan d’Actions pour les mois à venir…
  • 2ème Journée de Managers auprès d’un établissement bancaire co-construite et co-animée par Alain Charlier pour 18 collaborateurs. Co-coaching, co-développement, fondamentaux du management, …

NOVEMBRE 2019

  • Alain Charlier construit et co-anime une Journée de Managers auprès d’un établissement bancaire pour 18 collaborateurs. Co-coaching, co-développement, fondamentaux du management, …
  • UNDICI certifie Alain Charlier Superviseur de coachs, dans son programme accrédité ESQA (European Supervisor Quality Award)

OCTOBRE 2019

  • L’Abbaye de Saint Wandrille (76) accueille une session pilote avec 11 participants sur la thématique de “L’Écoute”, construite et animée par le P. Didier Le Gal et Alain Charlier sur le rythme d’une journée monastique.
  • UNDICI certifie Alain Charlier Superviseur de coachs, dans son programme accrédité ESQA (European Supervisor Quality Award)

SEPTEMBRE 2019

  • Alain Charlier accompagne une entreprise familiale de 25 personnes implantée en Ile de France. L’objectif est de réussir la transmission par le dirigent de l’entreprise à son fils, dans un contexte de grande divergence de vues managériales et stratégiques.
  • Les cours reprennent à l’Université du Havre. Alain Charlier adresse de nouveau son cours de Management Industriel et son cours de Gestion de Production aux étudiants de Licence Pro.

AOUT 2019

  • Alain Charlier organise une enquête pour l’Institut de Formation de l’Association Roger Vittoz, dans le cadre de la réorganisation de son fonctionnement et de son programme de formation de Praticiens Vittoz.

JUILLET 2019

  • Alain Charlier participe au séminaire d’été du CEE-Management à l’occasion de son adhésion à cette association de consultants et coachs.

JUIN 2019

  • Alain Charlier construit et anime un séminaire de Managers pour une Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse dans le cadre des transformations liées à la Réforme des Retraites.
  • Alain Charlier démarre un programme de transformation d’une société de 350 personnes à la demande d’un repreneur d’entreprise. Ce coaching d’organisation se déroulera sur plusieurs mois et inclura chaque collaborateur.
  • Alain Charlier accompagne un garage de 5 collaborateurs du Poitou dans la performance de son activité.
  • Alain Charlier passe la main du rôle de Secrétaire Général de l’EMCC France à Marie-Hélène Dini.

MAI 2019

  • Alain Charlier démarre une activité de supervision de coachs dans le parcours de formation (labellisé ESQA) de l’organisme de formation UNDICI, co-animé par Florence Lamy et Michel Moral.

AVRIL 2019

  • Alain Charlier accompagne une entreprise de service francilienne de 20 personnes dans ses pratiques managériales.

MARS 2019

  • L’EMCC France organise son Colloque 2019 à New Cap Event Center à Paris (15°). Alain Charlier y invite le P. Didier Le Gal pour nous parler de la Règle de Saint Benoit et du Management.

  • Alain Charlier co-anime un séminaire de Management pour les jeunes recrues saisonnières et permanentes avant le début de saison du Puy du Fou.

FÉVRIER 2019

  • Alain Charlier accompagne une serrurerie suisse près de Genève dans sa mise en place de sa nouvelle organisation, suite à la prise de 2 marchés très importants.

JANVIER 2019

  • Alain Charlier présente le coaching auprès du Groupe BNI Hisse et haut.
  • Alain Charlier construit et anime un Atelier découverte du Modèle d’APTER (théorie du Renversement) pour les coachs de l’EMCC Normandie.

 


DÉCEMBRE 2018

  • Alain Charlier accompagne une entreprise industrielle francilienne de 11 personnes dans sa performance sur une mission de conseil d’organisation. En octobre 2019, ses résultats auront augmenté de 15 %.

NOVEMBRE 2018

  • Alain Charlier co-anime, au sein du collectif de coachs Talenthéo à Lyon, une session Agent conservateur ou agent évangélisateur ? ” pour 100 prêtres et laïcs du Vicariat Episcopal du Canton de Fribourg (CH).
  • L’Institut Repère certifie Alain Charlier dans son module “Intervention Systémique en Entreprise”

OCTOBRE 2018

  • Alain Charlier lance un parcours de formation des Accompagnateurs bénévoles de Lauréats du Réseau Entreprendre. 10 soirées sur un an, pour donner des clés et une posture d’accompagnateur aux entrepreneurs aguerris qui s’engagent aux côtés de jeunes entrepreneurs.
  • Alain Charlier anime un Atelier de Professionnalisation de coachs à l’EMCC Normandie

SEPTEMBRE 2018

  • Alain Charlier donne un cours de Management Industriel et un cours de Gestion de Production à une classe de Licence Pro à l’Université du Havre
  • Participation à l’Université d’été de Talenthéo, collectif de coachs chrétiens bénévoles au service de l’Eglise (prêtres, évêques, conseils, paroisses, communautés)

JUIN 2018

  • L’EMCC accrédite Alain Charlier Coach Praticien Sénior dans le processus European Individual Accreditation

MAI 2018

  • Démarrage d’une mission de diagnostic RH auprès d’une entreprise de l’Eure à l’approche du départ en retraite de son dirigeant. Quelles sont les ressources internes ? Quelles sont les options possibles ? Comment rendre la solution retenue la plus performante possible ? Un superbe projet d’accompagnement pour un dirigeant clairvoyant.
  • Alain Charlier présente le coaching auprès du MEDEF du Calvados

MARS 2018

  • L’EMCC France organise son Colloque 2018 à New Cap Event Center à Paris (15°), sous la responsabilité d’Alain Charlier.

JANVIER 2018


DÉCEMBRE 2017

  • Alain Charlier transmet ses fonctions de Délégué Régional Normandie de l’EMCC à Karine Castello.
  • l’IFOD certifie Alain Charlier comme Praticien des Pratiques Narratives®

SEPTEMBRE 2017

  • Alain Charlier, membre de Talenthéo, accompagne à titre bénévole un Conseil Episcopal et un prêtre en mission sur un sanctuaire

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